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锤炼队伍 蓄力前行——县中医院健共体集团举行培训班

发布时间:2024-10-23作者/来源:

       为促进医院整体运营水平的提升,培养具备创新思维和团队协作精神的优秀管理干部,为医院的高质量发展提供有力支持,长兴县中医院健共体集团于10月18日~10月19日举行新质生产力下公立医院高质量发展与精细化管理培训班,总院领导班子、中层干部、医疗组长、医生代表以及各分院领导班子和中层干部参加。

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       在开班仪式上,长兴县卫健局局长李江致辞。他表示,如何在新质生产力下实现高质量发展和精细化管理,这是集团在新发展时期下推动各项事业持续发展的关键所在、动力所驱。勉励大家“以学增智”,立足差距提认知;“以学促干”,立足发展提能力;“以学正风”,立足协同提质效。同时要珍惜学习的机会,勤于思考和实践,为给全县人民提供更加优质高效的医疗服务而努力。

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此次培训涉及公立医院党建、干部队伍建设、品牌宣传、医保管理、财务管理、病案管理等多个模块。

湖州市中心医院党委委员、副院长胡鸿宇以《痛定思痛,我与病案的三年“爱恨情仇”》为题,分享了湖州市中心医院在病案管理工作方面的的先进经验,通过定标准广宣传、查专项明现状、下临床强培训、办竞赛促提升、化常态入考核等方式,不断提升病历内涵质量,提高病案首页质量、提高病案首页主要诊断编码正确率。

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浙江省中医院党委书记何强以《高质量党建引领干部人才队伍建设》为题,从聚焦政治建设,构建大党建格局;完善工作机制,保障大党建运行;践行大党建理念,以实干促实效等方面,详细介绍了医院在党建引领下,如何通过一系列创新举措推动医院管理水平和服务质量的全面提升。并从完善选拔任用机制、拓宽选人用人视野、加强干部培训教育等角度分享医院干部队伍建设的相关先进经验。

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长兴县融媒体中心党委副书记、副主任张啸松以《深化医改背景下的公立医院品牌建设》为题,以局外人的眼光对当下医院存在的问题及面临的难点进行分析。并从注重医院品牌建设及形象打造,引导形成新的医患双向教育体系、有意识建立自身IP并讲好自身故事等方面对医院未来的发展给出建议。

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上海良匠信息科技有限公司王秀丽老师以《DRG大数据监管分析及应用》为题,从DRG政策支持、运行现状、监管方式、案例分析等四个维度分享了经验,进一步提升医院临床医生、数据分析人员对DRG的认识。

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浙江省级医院正高级会计师潘老师以《DRG支付背景下医院精细化管理探讨》为题,介绍医院成本管理中存在的问题以及精细化管理的相关举措。针对如何在保证医疗安全的前提下控制成本,如何打造医院成本管控体系,成本管控结果如何运用,在医保支付方式改革的背景下进一步加强成本管控等问题进行探讨,为规范医院经济活动及相关业务活动,有效管控内部运营成本,建立健全科学有效的内部精细化管理机制,提升医院服务效能和精细化管理水平提供宝贵意见。

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宁波市医疗中心李惠利医院病案统计室主任张启华以《病案信息技术与临床业“财”融合》为题,分析当下业财融合缺少有力抓手的现状,存在财务不懂医学、信息不懂数据分析等问题,提出要抓住关键技术、核心病种、重点专科等重点,实现业务流、资金流、物资流、信息流和数据流的动态优化,真正助力医院高质量发展。

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结业式上,集团党委书记胡国强勉励大家要将培训期间的所思所学所悟转化为解决问题、推动工作的实践行动上。要以滴水穿石的精神不断精进自身业务能力及管理水平,成为医院各项事业高质量发展的一股中坚力量,更好地为人民健康服务。